在物联网浪潮中获取数据价值
最近，我对“物联网”的持续发展感到着迷，并且花费了大量时刻来思考这股技术浪潮怎么为CIO发明时机，以扩展其企业的价值。
我想共享一些见解，希望您在公司内部构建物联网方案时考虑它们。许多公司作为解决方案提供商参加物联网，而这些产品和解决方案也将会找到它们所对应的市场。但是，在这里，我在想，物联网关于CIO和咱们这些作为IT领导者的所有人来说，除了产品和服务之外，它还意味着什么。
当我从这个视点考虑物联网时，我马上想到一句老话：“这一切都与数据有关”。我在职业生涯中看到过三次数据浪潮，如下：
物联网：下一波数据浪潮
1、数据带来的第一波企业价值实际上与ERP和中心系统有关。回到过去(90年代)，当每家公司都在施行ERP系统时，这实际上是为了标准化企业流程，以创立统一的、共同的决议方案数据集。关于那些成功的公司来说，这些数据很有价值，增强了数据驱动决议方案的频率和质量。鉴于ERP的性质及其对内部流程的中心重视，这些决议方案大多数都以内部流程为要点。
2、我通常将第二波企业数据价值描述为互联网浪潮。这里有很多用例，但总的来说，现在呈现的都是关于您公司的数据，不过跟着时刻推移，这些数据越来越不受您的控制。它包含结构化和非结构化数据，其间大部分数据都是由企业外部、职业、同行和客户创立的。很多很好的比如标明，公司使用这股浪潮来创立“外部”决议方案输入，能够让您真正从客户视点来看待公司的价值。跟着互联网持续加快新数据的创立，从而加快价值流的产生，因而许多公司或许仍处在其价值之旅中。
3、我将第三波视为物联网浪潮，它是关于您的产品在使用时所产生的数据。事实上，这是内部和外部浪潮结合的成果，并扩大了这两种时机。关于传统上通过渠道、零售乃至直接制作和运送的产品公司而言，这些数据将直接了解客户体会时的产品价值。将这些数据值乘以这些市场所代表的物联网产品和服务，增长的时机几乎将是无法衡量的。
CIO的时机
CIO处于独特的位置，能够了解怎么将数据转化为企业价值，因而，需要一直掌握物联网的最新进展及其对企业的意义。新的连接解决方案，如NB-LTE、LoRA和行将推出的5G，能够从更远的地方收集更多的数据，而在这些地方，曾经的掩盖规模和电池约束使施行本钱过于昂扬，无法产生合理的出资报答。现在，公司在识别哪些类型数据将成为真正的游戏规则改变者，以及传感器类型多样化方面变得越来越聪明。此外，跟着5G网络的发展，对延迟和带宽约束敏感的物联网应用将变得可行，需要进行评价并最终施行。
尽管CIO和IT组织有时机捕获物联网数据并将其转化为更高质量、更快速的事务洞察力和决议方案拟定，但跟着浪潮越来越大，崩溃的危险也越来越大。正如在早期的浪潮一样，跟着物联网数据浪潮的持续形成，公司或许无法方案、履行或预见未来。
作为IT领导者，公司中或许没有人比您更有经验使用从早期数据浪潮中学到的常识来发明数据价值。CIO能够将其与云驱动的数据收集和处理架构的强大才能和灵活性相结合，以了解怎么使用物联网数据来发明价值，从而最大限度地发挥下一波数据浪潮的价值。
