思科的一项新研讨显现，几乎四分之三的物联网项目都失利了。成功的原因更多是与人和人际关系有关，而不是技能。
思科查询了美国、英国和印度的1845名IT和商业决策者，他们来自多个正在施行物联网项目的行业。
查询结果显现，物联网项目成功背后的四个首要方面中，有三个与“人为因素”有关，而与技能施行无关。
信息技能和事务协作是关键
一半以上的受访者表明，信息技能与事务之间的杰出协作是施行成功的首要原因。
其他重要原因是以技能为中心的文明和物联网专业知识，无论是内部仍是外部协作。
查询还发现，具有最成功物联网项目的安排在每个阶段都与协作伙伴协作，从战略规划到布置后的数据剖析。
快速原型有助于将人为因素包括在内
技能革新继续逾越人类安排的发展，但技能也能帮助处理这个问题。在知道产品构思是否会成功之前，多年来孤立地研讨它们的日子应该已经过去了。快速原型工具的呈现，意味着产品构思可以很快被人们验证出来。
有些产品会成功，但许多产品会失利。这是现代产品开发的重要组成部分。在此过程中尽早与人们一起测验产品构思从未如此简略。
这种原型设计工具和技能也可用于在流程的早期向事务决策者演示产品，有助于创建更具协作性、统一的方法和全公司范围的认可。
您的希望是什么？
这一点很重要，由于查询还强调了各安排之间的希望差距。依据查询结果，信息技能决策者更注重技能、安排文明、专业知识和供货商，而事务决策者最注重战略、事务案例、流程和里程碑。
尽管35%的信息技能决策者称他们的物联网项目彻底成功，但只有15%的事务决策者这么以为。
您的安排准备好向更协作、更精简的工作方式发展了吗？
