2020年改变了企业作业，团队协作和职工互相沟通的方法。没有更多的会议室可预订，也无需在办公室争吵与搭档进行面临面的沟通。现在，所有全球和个人沟通都是在Zoom，MicrosoftTeams和Skype的网络空间中进行的。虽然这些已被证明是面临面会议的有用代替方法，但视频通话依然缺少实践对话和杂乱协作的许多属性。首要，人们不能一同在线攀谈。因而，“协作”部分立即失去了魅力。
幸运的是，当时虚拟实践和增强实践的开展为各种规模和行业的团队供给了更好的协作空间。在这里，您能够找到将VR与各种组织中的实践应用程序进行团队协作的最常用方法。
运用VR进行长途协作的7种最佳方法
1.沟通
沟通是商业国际的支柱之一。团队成员，部分，事务部分，协作伙伴和外部利益相关者之间的沟通为有用的作业流程和事务开展奠定了根底。在COVID-19大盛行期间，由于禁飞令，交际疏远和封闭办公室而中止了所有此类沟通。一些公司运用视频通话系统来弥补这一距离，但它们依然缺少触觉元素或全身言语。而且由于视频电话会议之后，参与者才真正出现在现场，因而虚拟实践能够为各方供给这种物理状态，一同又能够保证他们在家庭环境中的安全。
Seymourpowell的一个事例演示了VR的实现，能够在任何与作业相关的话题上进行沟通。他们的系统RealityWorks答应拨入团队成员进行评论，一同还运用表格，用于开发的3D东西，“白板”以及在评论和辩论中能够运用的许多其他东西。这里最大的优点是通用性：并非所有团队成员都能够设置虚拟实践来参加代替实践，因而该公司答应其职工从虚拟实践头戴式耳机/控制台，计算机甚至电话参加评论。
2.展现
提出主意，评论未来的开展计划或展现公司的潜力是一项杂乱的使命，尤其是在长途通信是唯一的挑选时。可是，如果您将所有感兴趣的各方都集成到虚拟实践中，并在那里进行上述所有操作，则情况似乎会好得多。
关于采用SaaS战略的公司而言，B2B展现是事务开展的主要方向之一。向其他实体出售服务和产品的企业确实需求向潜在协作伙伴着重其优势；由于没人愿意wants一头猪。这便是为什么根据虚拟实践技能的企业应用程序开发能够处理此问题的原因。单个VR应用程序能够访问企业的多个要素（项目，JIRA板，原型，图形等），是演示个人事务产品的理想东西。目前，此主题的用例很少见，但您能够在iQMedia的VR空间中检查内部收益。
3.客户服务
大盛行期间的客户服务是一场噩梦，特别是关于需求现场服务以在处理问题之前识别并验证问题的公司而言。在开展的这一点上，考虑到该技能仍未在每个家庭中广泛运用，VR仅对此类团队具有潜在的优点。可是，一家名为ArthurDigital的公司供给了VR空间的开发，以便在全数字环境中进行更严密的协作，以同步评论任何问题。一家这样的初创公司陈述说，其80％的客户证明了沟通水平的提高。这意味着企业能够潜在地在VR中与受影响的客户碰头。运用一组简略的东西和问题进行确诊，能够更快，更轻松地处理双方的客户查询。
4.练习
VR中的长途和现场练习课程为企业节省了巨大的机会：
需求按小时付费的专家进行练习；
经过创建简短的VR视频，游戏或学习课程来练习时间，并一同练习多人；
受训人员集合在一个物理场所所需的预算-VR练习能够长途进行。
好消息是VR长途练习现已来临。沃尔玛早在2018年就已经过虚拟实践场景施行了客户服务练习。现在，当这种盛行病每天都在国际范围内传达时，该策略使该公司能够使职工承受练习，并掌握最新的健康法规，疏远要求等。除了沃尔玛，肯德基，泰森食物，UPS，英国石油和埃克森美孚等公司也参加了比赛，并与他们的职工一同从事虚拟实践。
5.沉溺式教育
VR的教育价值不可否认。可是，虽然用于教育的视频会议仍保留了沟通与协作的部分（每个学习者仍被阻隔在自己的位置），但VR能够协助所有人聚在一同。事实证明，该技能在比如Apollo11之类的仿真中非常有用。关于大型企业，此选项能够带来以下优点：
一同练习几个团队成员，例如飞行员和副驾驶员，他们能够为即将到来的实践生活而串联学习。
项目开发的协作学习。
阻隔期间的实在场景和动手经历。
而且，由于虚拟实践和增强实践技能为受训者共同努力，Facebook在未来几年中使用VR的主意可能会越来越盛行。到目前为止，该公司已经过其OculusVR耳机成功引入了AR体会，可协助开发人员和程序员在日常作业中更加舒适地作业。然而，Facebook渴望将教育技能也提升到一个新的水平。
6.招聘流程
在视频通话期间，尤其是当申请人的联系不完美时，提名人的肢体言语，奇妙的动作和特定的表情都很难捕捉到。关于每个需求在填写项目细节之前先检查提名人的公司而言，这都是一个显着的挑战。只需有一个特别的流程或应用程序，准提名人的聘任进程，他们的检查和调查就能够在VR中轻松得多。事实是，每次招聘都是异乎寻常的，因而会追逐不同的提名人和特定需求。可是，虚拟实践在这里能够供给很大协助。
例如，劳埃德银行集团（LloydsBankingGroup）已将VR经历归入其招聘流程，以评价其研究生领导力计划的潜在提名人。他们将虚拟实践游戏集成在模仿环境中，提名人需求处理一些难题。根据他们的表现，公司做出招聘决定。将来的用途能够来自练习场景，在练习场景中，将要求每个提名人处理VR中的问题。然后，根据他们的举动和行为，未来的雇主将进行更慎重的挑选。
7.入职
使新提名人了解当时流程，他们的职责和组织行为准则是每次招聘中另一个耗时且具有挑战性的方面。VR经历能够引导他们完成潜在的办公室，与作业有关的使命和场景，以便在与他们碰头之前习惯公司，职务甚至团队。虚拟实践的这种运用已被证明对Jet.com有用。该公司凭借根据VR的沉溺式演示来协助其应聘者清楚地了解作业场所。宜家还施行了车载VR技能，以为其所有200,000名职工和新团队成员简化流程。
