1、聘请专家团队
技能永远不可能独立作业（至少现在是这样）。为了从物联网中取得最大利益，安排应该首先组建一个强壮的团队，该团队有潜力处理遇到的每一个问题。IT专家应该齐心协力，运用他们惊人的才智，努力找到使物联网成功的办法。
2、树立事务方针清单
安排应该从根本上清晰在企业中选用物联网的必要性。列出问题清单将有助于安排了解选用物联网的原因。不仅是“问题清单”，安排还应该认识到技能对企业生产力和增加的影响。
3、确认物联网设备
基于公认的事务方针，安排应该从企业物品清单中剖析需要连接到互联网的设备。然后，企业能够相应地购买所需数量的传感器、摄像头和执行器。通过确认这种需求，企业还将了解物联网数据将怎么协助他们完成事务方针。
4、恰当剖析数据
一旦构建了物联网基础设施，在那里，您将传感器、执行器和摄像头嵌入到硬件目标中，您将从这些设备（硬件）收集数据。很明显，您将从这些设备中收集很多数据，这些数据可能会让您措手不及。手动扫描和剖析数据不会为您提供杰出的结果和见地。因而，安排有必要使用数据剖析东西、人工智能和机器学习来取得可操作且富有成效的见地。
5、保证高级别的安全性
使用任何现代技能的安排都应该严厉保证其安全性不会遭到任何方法的损害。同样，使用物联网的安排应该树立严厉的安全策略和治理模型，重点关注“谁”能够访问、控制和办理数据。数据走漏令人恐惧，因而在布置技能之前加强安全策略是更好的挑选。当然，布置物联网非常具有挑战性。但有了强壮的资源和有效的战略，这也不难。彻底了解上述过程，遵从它们，并使用物联网改变您的事务。
